本文作者:阿胶主编

阿胶危机公关 山东福胶集团有限公司的大事记

阿胶主编 2024-03-03 3
阿胶危机公关 山东福胶集团有限公司的大事记摘要: 本文目录谈谈企业危机管理与社会责任山东福胶集团有限公司的大事记一、谈谈企业危机管理与社会责任树立正确的危机意识,是企业危机管理的思想准备,也是危机处理成功与否的关键所在。但实际上大...

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  1. 谈谈企业危机管理与社会责任
  2. 山东福胶集团有限公司的大事记

一、谈谈企业危机管理与社会责任

树立正确的危机意识,是企业危机管理的思想准备,也是危机处理成功与否的关键所在。但实际上大部分企业(国内企业尤为突出)都没有摆脱常规经营的定势思维,普遍危机意识淡薄,一旦发现自己陷入了危机,或者束手无策,长期保持沉默,或者本能地去找政府部门帮助化解,或者采取一种对抗强硬的态度。“砸大奔事件”中奔驰公司的傲慢与自大、“马皮阿胶事件”中福胶领导者的矢口否认和“帕杰罗事件”中三菱公司的推卸与周旋,都是因为没有树立正确的危机意识。另一方面,凡是成功的危机管理案例必定都是以正确的危机意识为“隐形武器”的,中美史克医药公司面对突如其来的“PPA禁令”有条不紊的从容应对和在SARS危机中,摩托罗拉公司在一名员工患病的不利形势下,快速启动危机管理机制,就是两个典型的成功案例。谈到危机意识,就不得不提及两年前深圳华为公司老总任正非那篇引起各大企业管理者共鸣的当代惊世之作——《华为的冬天》,文中“狼来了”的危机意识提高了应对危机制灵敏度,增强企业面对危机与风险的应对能力,在意识的高度上保障了华为的持续发展。

其次,从危机管理的角度来分析,法律上的胜诉不等于整个危机事件处理的最终成功。在“三砸双菱空调案”中,上海双菱公司仅在陈恩等三人当众砸毁空调后,将三人诉诸公堂并最终胜诉,但“三砸事件”使双菱空调声誉遭受重创,并造成了50余万元的直接损失,显然,上海双菱公司的危机处理措施是不妥当的。要想取得危机事件处理的成功,除了法律手段外,还应该根据实际情况,配之以必要的媒体宣传策略、危机公关策略和全面的沟通策略等。无独有偶,红极一时的三株公司的“猝死”的直接原因与上海双菱公司此次“三砸事件”的大致经历如出一辙,1998年3月31日,湖南省常德市中级人民法院判决:消费者陈伯顺喝了三株口服液后导致死亡。继而,20余家新闻媒介广泛报道:8瓶三株口服液喝死一条老汉。尽管1999年3月底,湖南省高级人民法院终审判决三株胜诉,然而,悲剧已无法避免,这场风波使三株陷入始料不及的衰退期。

法律手段只是企业危机处理的重要措施之一,而非万全之策,它往往仅能澄清问题的事实,证明企业和产品的清白和无辜,但对于整个危机事件的处理来说,它实难担负起“扭转乾坤”的重任。原因何在?因为企业危机是一个动态变化的过程,而非是一个静止的概念,它会客观地发生扩散与转移,其过程类似于多米诺骨牌效应,法律的手段仅仅只能解决引发危机的“导火线事件”,相当于在多米诺骨牌阵中仅仅扶正倒下去的第一块骨牌。法律手段不是企业处理危机事件的“救命草”。

最后,没有抓住因“三砸事件”形成的高关注度,对品牌进行有利宣传,做到成功借势。伪记者钱广如撰写歪曲事实真相的文章和陈恩、金月根、金家祥三人的恶意砸空调事件,对双菱空调的声誉造成了严重的损害,是上海双菱公司难以接受的事实。但任何事物都存在两面性,危机就是“危险”和“机会”的统一体,每一次危机既包含导致失败的根源,又孕育着成功的希望,既是危险又是机会,是风险与机遇的混合体。对于企业而言,在危机来临时,除了要妥善处理好危机事件,同时也要有危机中寻找潜在的成功因素,这便是危机管理的精髓所在。2001年3月中旬,南方一家颇有影响力的报纸刊登了一篇题为《酱油浪起》的文章,把欧盟少数国家禁止部分中国酱油进口的事情夸大为“欧盟封杀中国酱油”,并对矛头指向了行业老大——海天味业,3月20日至23日,短短3天,全国各类媒体关于酱油的消息相当于平常3年的信息量,媒体莫衷一是,消费者在疑惑,市场在观望。海天通过在全国8家强势媒体上发表说明事实真相、极具权威性和引导性的《本色逐浪高》文章;安排国内权威媒体记者对老总的专访及组织参观海天独有的天然晒池和即时进行大手笔的广告投放等多种有效措施,最终不但丝毫未损,还成功借势发力,有效提升了品牌形象。

“三砸双菱空调案”的危机处理策略(事后分析,以事实为根据):

一、危机潜伏期:2001年11月,陈恩等人购机后以空调器存在质量问题为由,向上海双菱空调器制造有限公司投诉,双菱公司派员赴连云港进行检测和协商,但最终双方并未达成一致意见。

应对策略:分析问题所在,认识到问题的严重性,澄清双方责任,最大可能减少危机的可能性,同时做好危机应急管理的必要准备。

二、危机爆发期:2001年12月,记者钱广如撰写违背事实的《噪音超标被处罚,客户索赔200万——84台双菱空调惹麻烦》,发表在《南京晨报》上,对“双菱空调”的声誉和品牌形象造成了损害,此时“双菱空调危机”已经爆发。2002年1月,伪记者钱广如又续写《双菱空调惹麻烦有续闻——业主停业索赔300万元》一文,登载于《南京晨报》。

应对策略:通过权威媒体,借助必要的资料和数据,来说明“双菱空调”的产品质量,推翻“噪音超标”的不实说法,说明事实真相,对文章进行有力回击,防止事态的进一步恶化。借助因文章风波而形成的双菱品牌高关注率,对“双菱空调”进行有力的软性宣传,减少文章对“双菱空调”造成的声誉损害。

三、危机强化期:2002年3、5月间,陈恩、金月根、金家祥三人分别在上海、南京两市商业、交通要道,悬挂“双菱空调、质量低劣”的宣传语,当众各砸毁双菱空调一台。

应对策略:此恶性事件对“双菱”品牌形象造成了极大的损害,立即将三人绳之以法,通过媒体澄清事实真相外,还要对双菱空调进行一系列的正面报道,减少事件的负面影响,维护品牌形象,与“双菱空调”的用户及广大社会公众进行有效沟通

二、山东福胶集团有限公司的大事记

·1950年由国家投资在中国阿胶之乡的东阿镇兴建我国第一家国营阿胶生产企业——山东平阴阿胶厂。·1968年经山东省药材公司批准,由平阴阿胶厂独家承担“福”牌阿胶出口生产权。

·1975年山东省药材公司按照国发(1973)121号文件精神,在平阴阿胶厂召开“首次全国阿胶生产座谈会”,将阿胶厂定为全省八家重点技改中药厂之一。

·1976年新阿胶研制成功,平阴阿胶厂率先对阿胶、新阿胶作了临床药理研究、化学成份分析,填补了阿胶研究的空白。

·1979年国家工商局批准“东阿镇”牌、“福”牌为我平阴阿胶厂专用商标。

·1984年平阿胶厂率先对阿胶进行二次开发,福牌山东阿胶膏研制成功,结束了阿胶行业单一胶剂生产的历史,标志着阿胶业开始了多元化生产的新纪元。

·1985年阿胶高效节能生产流水线技术改造项目完成,实现了阿胶的常年生产,结束了两千多年来因受自然条件限制仅局限于冬季生产的“半年生产半年闲”的历史。

·1988年“福”牌、“东阿镇”牌阿胶双获国家质量金奖。

·1992年经济南市科委批准成立“中国济南?山东阿胶研究所”。

·1992年“福”牌、“东阿镇”牌被评为“山东省著名商标”。

·1992年阿胶的二次开发又出新成果,纯阿胶制剂“福牌速溶阿胶冲剂”和“阿胶补血口服液”相继研制成功,无疑是千余年来对阿胶这一片块状制剂的一大历史性改革,是阿胶发展史上的一个新的里程碑。该产品获山东省科技进步二等奖。

·1993年在平阴县城按GMP标准建立的阿胶制剂车间改造项目破土动工,1995年4月该项目正式竣工投产。

·1993年副总经理王京娥被批准享受国务院特殊津贴。

·1995年山东平阴阿胶厂被山东省科委认定为高新技术企业。

·1995年经批准山东平阴阿胶厂改制成立山东福胶集团有限公司,于5月18日公司正式挂牌成立,并举行隆重开业大典,国家医药管理局、省领导、省内十几家新闻媒体,全国近300名药界朋友光临祝贺。

·1995年福胶集团经省经委、省统计局核定为国家大型二级企业。

·1995年山东省副省长马长贵一行数人来公司视察指导工作。

·1995年董事长周广森被评为第四届“泉城优秀企业家”。

·1995年历时四年的福商标续展案结案,“福”商标维持续展成功,继而公司在济南南郊宾馆举行续展成功新闻发布会。

·1996年山东福胶集团兼并“山东东方阿胶制品工业公司”,组建为“东方保健品公司”。

·1997年山东福胶集团接管八一酒店,成立福胶大酒店,并于1月正式开业运营。

·1997年“福”牌、“东阿镇”牌商标第二次荣获“山东省著名商标”称号。

·1997年,“福”牌、“东阿镇”牌阿胶获山东省名牌产品。

·1997年阿胶的二次开发在福胶又有新突破,纯阿胶制剂“福牌阿胶胶囊”研制成功,并获山东省科技进步三等奖,标志着阿胶的二次开发又上了一个新台阶。

·1998年山东省省长助理孙光远来我公司视察。

·1998年福胶集团被山东省医药局授予“质量明星企业”称号。

·1998年总经理杨福安被国务院批准享受国务院特殊津贴,至此福胶已有二人获此殊荣。

·1999年“福”牌、“东阿镇”牌阿胶获山东省人民政府颁发的“山东省产品质量奖”证书

·1999年福胶集团获“进出口企业资格证书”,我集团正式获出口资格。

·1999年总经理杨福安被评为“第六届泉城优秀青年厂长(经理)。

阿胶危机公关 山东福胶集团有限公司的大事记

·2000年“山东福胶集团技术开发中心”通过市级认定,济南市经委、市科委以济经。

科技字(2001)1号文,认定其为“市级企业技术开发中心”。

·2000年福胶被省统计局、省经贸核定为大二型企业。

·2001年“福”“东阿镇”牌商标连续第三次被评为“山东省著名商标”。

·2001年福胶集团收购济南第三机床厂,组建为“山东福胶集团济南机械制造有限公司”。

·2002年由福胶集团注册成立“山东福胶集团东阿镇阿胶有限公司。

·2002年 414阿胶新闻事件发生,国家药监部门予以调查得出公正结论:新闻媒体报道失实,福胶没有造假。同时,福胶集团进行危机公关保护了福牌阿胶这一民族品牌。

·2002年福胶集团东方保健品公司入选“中国保健品行业百强”行列。

·2002年福胶集团获山东省出入境检验检疫局颁发的“检疫卫生注册证”,公司产品正式获出口资格。

·2002年中央电视台-4《走遍中国》栏目摄制组来集团进行考察专访,03年1月福胶正式走进央视国际频道。

·2003年3月国家质量监督检验检疫总局将平阴县东阿镇划定为“福”、“东阿镇”牌阿胶原产地区域,东阿镇阿胶获原产地标记注册,并颁发了注册证书,福胶集团获取了进一步拓展国际市场的绿色通道。

·2003年 4月福胶集团在山东省首家获得防治“非典”煎液的生产权,并在“非典”疫情期间,积极配合政府,为民分忧,组织生产防非典煎液。同时,捐赠防非典煎液及提高肌体免疫力的“山东阿胶浆”等产品及现金50余万元,为“抗击非典”做出了贡献。

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